管理和領導能力
主管、老闆、上司、公司和事業的經營、甚至是家庭，都需要管理和領導能力
你具有領導者的特質嗎？
你是個好的領導者嗎？
你有能力做好管理工作嗎？
你的人格特質和優缺點會影響你的領導能力
了解你的十項人格特質和優缺點、以及它們彼此之間的關係
溝通等級 讚賞力 信任度
責任感 勇氣 行動力
確定力 情緒掌控 自信心 穩定度
做這項牛津能力分析測試，找出你的優缺點，找出如何提升你的管理和領導能力！
自1960年以來，這項精準的人格測驗：牛津能力分析，已經幫助了數百萬人更了解他們自己。
這是唯一會提供數據且精確分析的人格測試，並且會根據測驗結果，提供一對一的免費分析諮詢和實用的建議，因此讓你真正有機會採取正確的步驟來善用優點和改善缺點，了解真正的你，並且改善你的人格特質，發揮潛能和擺脫壓力，獲得成功和快樂!
牛津能力分析與人格測驗步驟說明
步驟1： 進行這份測試
牛津能力分析（OCA）鑑定出十種會影響你整個生活和未來的重要人格特質。大約需要10~15分鐘來填寫完成。當你要進行測試時，就點選下面的「立即測驗」並且開始回答測驗題目。
步驟2： 得知測試結果
我們只由分析專家幫你面對面做分析，因為你是一個活生生的人，我們重視那些真正想要了解自己和提升自己的朋友！所以我們收到你填好的人格測驗卷之後，就會有專人打電話跟你預約來本中心分析的時間。而且，牛津能力分析人格測試和後續的諮詢都是免費的服務，不需要額外付費。
步驟3： 諮詢
專業的諮詢人員，根據你的測試結果，提供詳細的面對面和一對一的免費分析和諮詢，並且推薦你閱讀一些書籍或上一些課程，因此你可以獲得你所欠缺的知識和技術，來善用你的優點和改善你的缺點、提升能力和排除壓力、邁向快速且長久的成功。但是，要不要接受這些建議，完全由你自己決定!因為，一個人是不可能被強破去改變的。
你的能力和人格特質可以提升嗎？
人格特質是天生或遺傳且無法改變的嗎？真的是「江山易改、本性難移」嗎？所以你只需要「接受」或「適應」就好了嗎？這完全不是真的！
事實上，你可以改善和提升你的能力和人格特質，擺脫壓力和變得更快樂、更成功，並運用知識輕鬆面對及克服生活的挑戰──或許這才是真正的你。
這項牛津能力分析人格測驗協助你找到你有困難的領域，找甚麼潛藏的原因導致你無法發揮完全的潛能，並且推薦你閱讀一些書籍或上一些課程，因此你可以獲得你所欠缺的知識和技術，來善用你的優點和改善你的缺點、發揮潛能、邁向快速且長久的成功。沒有任何人格測試，會如此的精準、並且同時告訴你分析結果和實用的解決方法。這就是為什麼牛津能力分析如此獨特。
改善能力與人格特質的個人成功故事
和他人的互動變好
「我是個喜歡外出且粗暴的傢伙。現在我和他人的互動變得好很多。我和我太太之間的相處好得不得了。每天的生活都相當有趣。現在好像沒有什麼是我們不能夠處理的。」 —尚恩
獲得確定感
「我以前非常沒有安全感，也想知道我為何生命一事無成。現在，我有很高的確定感。我能與他人處得更融洽，也可以幫助他們過得更好。現在，我瞭解我自己！」 — 辛西亞
達成目標
「在我的職場上能夠成功，我必須說，這要感謝我在分析之後依照建議所學到的知識，真的幫助我達成夢想，而且是用最理想的方式達成。」— 丹妮拉
找到答案
「我發現很多尋覓已久的答案和有些我沒有察覺到的解答，都冒了出來。這看起來似乎太簡單了，有點像『真的有那麼簡單嗎？』 真的是這樣！」 ─大衛
領導能力
為了把工作做好，一位主管必須有辦法讓其他人遵從他的命令。
所有追隨者都會要求領導者通過的第一個考驗，就是要有勝任能力。這個領導者知道自己在做什麼嗎？這點已經涵蓋在主管的定義裡了。要是主管能符合這些定義，他所指揮的人多半會很有信心地接受命令。
領導能力帶有許多的神秘色彩(讓某人或某物與眾不同，而外人難以理解的特質或技巧)。雖然這些神秘色彩大部分皆屬子虛烏有，然而，一位領導者的確需要能夠吸引注意力，能夠激起他人的熱忱和興趣。光是比其他人更明白某個領域，或比其他人更了解組織，就能讓一位主管受到恭敬的對待，甚至受人敬畏。
所有好主管的一項共同點，就是能夠溝通，對他的區域及下屬有親和力，並能對現有的狀況獲得真實性。這三者合在一起，就是瞭解。缺乏這些特質或能力的主管，是不太可能非常成功的。
勝任能力外加瞭解，大概就是主管最理想的特性。
領導能力也可以是由「強勢」及「嚴苛」所構成的。談到領導能力，一般人常認為這兩項特質是獨立的，與勝任能力沒有關係。儘管只要下屬願意服從，這些特質就是可以接受的，然而它們卻不是主管權威的長期保證。雖然成功的主管經常具有這樣的性格，但它們並不能取代其他特質，也無法幫助主管渡過難關。要做到不同凡響、值得尊敬，主管必須真正瞭解他所做的事，並且長期展現出勝任能力。
所有優秀的領導者都懷有一份理想，以及超乎常人的熱情。領導者還必須具備一定的勇氣。
只想討人喜歡的人，永遠不會成為領導者。其他人追隨的，是那些有勇氣把事情做好的人，即使他們口頭上說，他們會追隨自己喜歡的人。大範圍地回顧歷史，你就會清楚發現，人會追隨他們尊敬的人。尊敬是對感召力、理想、勝任能力與個人影響力的一種肯定。
只要瞭解這些特質,領導能力並不難取得。
── L. 羅恩 賀伯特®
